Descripción

Un modelo de negocio describe el valor que una organización ofrece a los diferentes clientes y presenta las capacidades y socios requeridos para crear, mercadear y entregar este valor, así como la relación de capital con el objetivo de generar flujos de ingresos rentables y sostenibles.

Un ambiente innovador se refiere a la modificación de elementos, ideas o protocolos ya existentes, mejorando o creando nuevos que generen un impacto favorable en el negocio. La innovación y los modelos de negocio deberán trabajar de la mano para entender el beneficio que generará un producto o servicio digital.

Objetivo

Dar al participante un entendimiento holístico de todos los componentes centrales que conforman un modelo de negocio. Con este entendimiento, el participante será capaz de identificar cómo se debe diseñar, prototipar y mercadear un modelo de negocios así como generar la estructura financiera necesaria para crear una propuesta de valor basada en productos o servicios digitales.

Temario

1. Introducción a los modelos de negocio digitales

2. Innovación y modelos mentales

3. Taxonomía de los modelos de negocio

4. Métodos y técnicas para la disrupción de ideas

5. Definición de propuesta de valor digital y elementos clave

6. Estructura financiera y evaluación

7. Habilidades del líder en los modelos de negocio digitales